|
KM (Knowledge Management) |
Learning Topics |
| - Topic No.1 ทำอย่างไรให้คนในองค์กรใฝ่เรียนรู้อยู่ตลอดเวลา (Personnel Mastry) |
- Topic No.1 ทำอย่างไรให้ทีมงาน (ในกลุ่ม ในหน่วยงาน) มีการเรียนรู้ร่วมกัน (Team Learning) |
| - Topic No.1 ทำอย่างไรให้เกิดการเรียนรู้ที่วทั้งองค์กร (Organization Learning) |
| |
| บันไดสี่ขั้นสู่การเรียนรู้ (Learning) |
| - ขั้นที่ 1 ไม่รู้ ไม่รู้ไม่ชี้ |
| - ขั้นที่ 2 รับรู้ แต่อาจไม่ได้นำไปใช้ |
| - ขั้นที่ 3 เลียนรู้ รับมา ทำเลียนแบบ |
| - ขั้นที่ 4 เรียนรู้ เลียนแบบ พัฒนาต่อยอด |
นำเสนอแนวคิดโดย ดร.ประพนธ์ ผาสุขยืด สถาบันการส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม (สคส.) |
| |
| From Learning to Action |
| - อย่าทำแบบ NATA (No Action, Talk Only) |
| - อย่าทำแค่เพื่อ BB (Being Busy) |
| "Nothing is easier than being busy, nothing is more difficult than being effective" |
| "เพียงแค่ดูยุ่งๆ ไม่ได้หมายความว่าเกิด ประสิทธิภาพ" |
Alex Mackinsey |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |