" ขอให้ถือประโยชน์ส่วนตัวเป็นที่สอง    ประโยชน์ของเพื่อนมนุษย์เป็นกิจที่หนึ่ง     ลาภ ทรัพย์ และเกียรติยศ จะตกแก่ท่าน    ถ้าท่านทรงธรรมะแห่งอาชีพไว้ให้บริสุทธิ์"
 รู้จักฝ่ายนโยบายและแผน
 ข้อมูลงานประกันคุณภาพ
 รายงานการประเมินคุณภาพ
 รายงานการประเมินคุณภาพ
ภายนอก
สารสนเทศสำหรับการประกัน
    ปีการศึกษา 2547
ลิงค์อื่น ๆ
 
 


  ยินดีต้อนรับสู่งานประกันคุณภาพ วิทยาเขตภูเก็ต


  KM    (Knowledge Management)

       Learning Topics

       - Topic No.1 ทำอย่างไรให้คนในองค์กรใฝ่เรียนรู้อยู่ตลอดเวลา (Personnel Mastry)

       - Topic No.1 ทำอย่างไรให้ทีมงาน (ในกลุ่ม ในหน่วยงาน) มีการเรียนรู้ร่วมกัน (Team Learning)

       - Topic No.1 ทำอย่างไรให้เกิดการเรียนรู้ที่วทั้งองค์กร (Organization Learning)
 
       บันไดสี่ขั้นสู่การเรียนรู้ (Learning)
       - ขั้นที่ 1 ไม่รู้   ไม่รู้ไม่ชี้
       - ขั้นที่ 2 รับรู้   แต่อาจไม่ได้นำไปใช้
       - ขั้นที่ 3 เลียนรู้   รับมา ทำเลียนแบบ
       - ขั้นที่ 4 เรียนรู้   เลียนแบบ พัฒนาต่อยอด
นำเสนอแนวคิดโดย ดร.ประพนธ์ ผาสุขยืด สถาบันการส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม (สคส.)
 
       From Learning to Action
       - อย่าทำแบบ NATA (No Action, Talk Only)
       - อย่าทำแค่เพื่อ BB (Being Busy)
              "Nothing is easier than being busy, nothing is more difficult than being effective"
              "เพียงแค่ดูยุ่งๆ ไม่ได้หมายความว่าเกิด ประสิทธิภาพ"
Alex Mackinsey
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 


Policy And Planning Section
Prince of Songkla University, Phuket Campus
80 Moo 1 Vichit Songkram Road, Kathu Phuket 83120 Thailand
Tel. 076-276017-21